Covid-19可能已将我们纳入制造业的未来

图片明天由制造提供

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对于许多人来说,生产和制造业的世界是一个谜。普通公众往往只是从商店拿起他们的货物或在线订购它们,很少有思想,给予开发这些产品的工程努力或创造它们所需的东西。

实现了对世界其他地区的制造意味着什么明显,随着Covid-19大流行和供应链短缺的出现,许多(特别是美国)没有意识到。

大流行影响了供应链两侧制造业的世界。根据世界经济论坛(WEF)和Kearney的白皮书,各种行业的制造空间在业务的需求和供应方面经历了Covid中断。

WEF和Kearney进行了面试,以证明在大流行期间的破坏状态。(图片由世界经济论坛提供。)

WEF和Kearney进行了面试,以证明在大流行期间的破坏状态。(图片由世界经济论坛提供。)

WEF表明,为了从大流行突出的挑战中向前发展,并将该部门与未来的类似问题绝缘,制造商需要接受透明度,快速评估数据,共同努力。

通过组织进行的调查,五个命令从经营和供应链管理中超过400名高级管理人员提供的反馈提供:

  1. 快速剪裁制造和供应系统,以应对不断变化的消费者行为

  2. 通过高级技术启用敏捷制造和供应系统设置

  3. 全球价值链内和全球价值链内的后勤协调

  4. 采用新的工作方式和治理,以增加制造恢复力

  5. 公司和当局之间的共同责任和合作,以解决社会和环境挑战

毫无疑问,Covid-19的影响将持续超越大流行。事实上,根据白皮书,“毫无疑问,Covid-19流行病的长距离影响尚未理解,并且几个部门将严重影响日常生活的变化,由大流行加速并由技术支持和创新,哪些公司需要适应。消费者需求和消费正在发生变化 - 新的工作方式和管理可能会留下来。“

虽然这五个概念突然被推到最前沿,但该行业已经慢慢进展。Boutique Manufacturing,商业和供应链可以适应快速变化的供需,正在作为一个行业而增长,但它长期以来一直是市场的一小部分。

现在,即使是大型制造商企业也能够承认和迎合敏捷制造实践,多样化供应链,并有能力在突发致病时改变生产。目前,这些概念昂贵且仍然相当耗时(这使得它们更昂贵),但WEF正在努力帮助解决这些挑战。

根据WEF的说法,“我们正在研究一个社区开发的框架,阐述了主要先决条件,并突出了公司如何克服障碍。”其项目社区旨在帮助制造商聚集和分享数据,以便在未来的大流行或其他主要的世界活动发生时,该行业可以更快,更有效地调整和调整。

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戴安娜泰